学经验取真经
他山之石可以攻玉，但去哪座山有讲究。辖区30个社区学习的目标如何选择？这首先要清楚各个社区治理短板在哪里，别人的优势在哪里，这样才能鉴往知来中砥砺前行。在充分调研辖区各社区区域化党建、党员教育管理、网格化管理等工作基础上，街道坚持“向身边先进学跳起来够得着”的原则，在既不脱离实际、好高骛远，也不触手可得、轻松应付的情况下，确定把兄弟单位基础牢、方法好、观念新的新海阳社区、中台社区作为第一批学习目标，通过搭建对接学习交流平台，推动辖区各社区书记、主任甘当“小学生”，在真学真用中把实用管用的措施方法转化到自身社区治理各项工作中来。
找差距促提升
既要知道差距在哪里，更要明白往哪里使劲。在新海阳社区，现场参观学习了社区创新性实施的“”睦邻工作法，对社区一站式受理服务、“一网”融合、“合营”共治等机制进行探讨学习；在中台社区，就“1+3+3”全省优秀社区工作法进行深入学习，对社区“一核四方”组织模式、“红星物业”党建品牌、“星级评定”“双诺四驱”等激励机制进行虚心请教。每到一处，各社区书记、主任一边看、一边学、一边想、一边问，认真聆听经验介绍，从治理方法上找短板、从实地打造上找亮点。通过本次观摩学习，不仅让大家正视差距不足更是找到方向目标，带着“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感投身到社区治理提升工作中去。
深谋划细落实
走出去“取经问道”，蓄动能“跳起摸高”。为全面推动社区治理水平“学追赶超”，街道以党建为引领，将年定为“社区基础提升年”，归根结底这是危机感的产生、对标先进积极追赶的信念和自身怎么干的拓展。特别是结合各社区党组织建设、网格化管理、群众诉求办理等基础工作中存在的共性和个性短板，采取“集中学习+分类授课+重点帮扶”的模式系统制定学习提升计划，持续开展“走出去、请进来”系列赋能活动，轮流选派社区书记、主任到市内周边先进社区“沉浸式”学习，真正推动社区治理“带头人”开拓视野、转变思路、学有所成。
黄金沃土务实创新
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